EST | ENG

FacebookLinkedIn

Protsesside juhtimine koolitus

Eesti Kvaliteediühing koostöös Lean Enterprise Estonia MTÜ'ga viib läbi praktilise suunitlusega protsesside juhtimise 2-päevase koolituse.

Protsessijuhtimise põhimõte on keskne iga kvaliteedijuhtimise süsteemi rakendamisel.

Kuidas aga kirjeldada organisatsiooni tegevust protsesside keeles?

2-päevane protsesside juhtimise koolituse peamised teemad:

  • Protsessijuhtimine ja protsesside juhtimine
  • Protsessivoogude kirjeldamine ja vastutuste jagamine.
  • Ettevõtte protsesside kaardistamise võimalused, vajadused ja tulemused.
  • Kvaliteedijuhtimissüsteemi läbipaistvus ja kättesaadavus.
  • IKT praktiline valik ja rakendamine vastavalt ettevõtte vajadustele.

    Koolituse lõpuks osaleja:

  • Omab ülevaadet protsessijuhtimise ja protsesside juhtimise meetoditest.
  • Oskab kaardistada protsesse.
  • Mõistab protsesside kaardistamise vajadusi ja rakendamise võimalusi.
  • Oskab realiseerida kvaliteedi-juhtimissüsteemi digitaalses lahendusest
  • Teab kuidas on võimalik visualiseerida kogu ettevõtte ärijuhtimise süsteem (loe - kõik protsessid) visuaalsete voodiagrammidena
  • Suudab teostada oma protsesside diagnostikat ning leidma parendusvõimalusi.

    Koolituse toimumise korraldus
    Koolitus toimub kahel erineval päeval: 07.detsembril ja 14.detsembril BCS Koolituse arvutiklassis aadressil Aia 7, Tallinnas.

    Koolituspäevad algavad kell 10:00 ja lõppeb kell 17:00.

    Koolituspäevade vahepeal peavad osalejad kaardistama vähemalt ühe enda organisatsiooni protsessi.

    Koolituse käigus kasutatakse protsesside kaardistamisel programmi 2C8. Selle kasutamine pole kohustuslik kodutöö jaoks või hilisemal protsesside kaardistamisel.

    Koolituse investeering
    Koolituse hind on 849 EUR + käibemaks.

    Eesti Kvaliteediühingu liikmetele osalustasu 799 EUR + käibemaks.

    Registreerimine: http://bit.ly/2er9kva

    Koolitajad
    Koolitajateks on Aleksandr Miina ja Roman Zahharov

    Aleksandr Miina omab väga pikaajalist praktilist kogemust tootmise juhtimises ja korraldamises. Seda on ta saanud töötades projektijuhi, tootmisjuhi ja kvaliteedi juhi positsioonidel erinevates ettevõtetes üle 10 aasta. Lisaks sellele tootmise juhtimise praktika kogemus tuleb juurde erinevatest nõustamise projektidest, mida Aleksandr on viinud läbi ning teostab ka praegusel ajal erinevates tootmisettevõtetes.

    Roman Zahharovil on laiahaardeline kogemus tootmisprotsesside ja neid toetavate ERP ärisüsteemide arendamisega. Ta on lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli tootmistehnika eriala bakalaureuse kraadiga ning omab magistri kraadi tööstustehnika ja juhtimise erialal. Praegu Roman on TTÜ doktorant.

    Ta on töötanud konstruktorina, tehnoloogina, meistrina, tehnikajuhina. Hiljuti töötas ta arendus- ja IT/IS juhi ametis ettevõttes E-Profiil AS, mis tegeleb nafta- ning gaasitööstuse jaoks suurte metallkonstruktsioonide ja seadmete tootmisega. Hetkel Roman on MTÜ Lean Enterprise Estonia konsultant. Viimastel aastatel ta on keskendunud kogu ettevõtte materjalivarude ja voogude arendamisele, tootmise sisemise logistika parendamise peale ning Lean juhtimise metoodika kasutusele võtmisele.

    Lisainfo:
    Aleksandr Miina, alex@lean.ee